Conduire un projet de création d'entreprise – Formation certifiante
Pilotez votre projet entrepreneurial avec méthode et confiance.
Vous préférez suivre votre formation :
La formation complète pour réussir votre création d’entreprise
Transformez votre ambition en succès entrepreneurial
Tout d’abord, si vous portez une idée ou un projet ambitieux, cette formation vous accompagne pas à pas pour transformer votre vision en une entreprise concrète. En effet, passer de l’imaginaire à la réalité demande une structure solide et une viabilité éprouvée. Grâce à notre méthode, vous apprenez à piloter chaque étape stratégique avec une confiance renouvelée. Par conséquent, vous ne vous contentez plus de rêver votre entreprise : vous la bâtissez activement.
Une approche complète de l’idée au lancement
Par ailleurs, notre programme couvre l’intégralité du parcours de création, de l’émergence de l’idée jusqu’à la formalisation de votre business model. D’une part, vous maîtrisez les outils de l’étude de marché et de la stratégie commerciale pour séduire vos futurs clients. D’autre part, vous apprenez à élaborer un prévisionnel financier rigoureux et à choisir le statut juridique le plus adapté. Ainsi, chaque décision que vous prenez repose sur une analyse technique précise et sécurisée.
Un accompagnement sur mesure pour vos priorités
Sachez que nous concevons ce programme spécifiquement autour de votre projet professionnel et de vos priorités personnelles. Notre objectif principal consiste à vous permettre de prendre des décisions éclairées pour lancer votre activité sur des bases saines. En outre, cet accompagnement vous offre la sécurité nécessaire pour éviter les pièges classiques du démarrage. En résumé, vous disposez de tous les atouts pour devenir un dirigeant efficace et serein dès le premier jour de votre aventure.
Vous souhaitez vous tester ?
Vous avez une idée de création d’entreprise ou simplement l’envie d’entreprendre ? Ainsi,en quelques minutes, évaluez vos connaissances et identifiez vos points forts ainsi que les axes à renforcer.
Formation création d'entreprise à distance
Modalités de déroulement
Public : Cette formation s’adresse à toute personne ayant un projet de création et/ou de reprise d’entreprise.
Prérequis : Avoir un projet de création et/ou reprise d’entreprise. Un dossier devra être complété et validé. Maîtriser les outils bureautiques (traitement de texte, traitement des images, navigation internet, tableur). Avoir une aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées. Disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut débit.
Objectifs :
L’objectif de cette formation est de valider les grandes étapes de la création d’entreprise : Structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d’immatriculation.
Durée : De 20 à 30 heures.
Prix : De 1000 à 1500 euros.
Effectif : 1 personne
Financement : Personnel, CPF, France Travail ou OPCO pour les entreprises.
Délais d’accès : Démarrage sous 15 jours.
Méthodes mobilisées :
Cette formation se déroulera à distance.
Chaque séance associe apports théoriques et mises en situation concrètes, offrant aux participants l’occasion de s’exercer, de bénéficier d’un débriefing personnalisé et d’évaluer l’impact des actions engagées.
- Parcours 1 : 5+15 (25% en cours particulier et 75% sur plateforme elearning)
- Parcours 2 : 10+20 (33% en cours particulier et 67% sur plateforme elearning)
Modalités d’assistance technique : Pour les formations à distance, les logiciels ZOOM et TEAMS sont utilisés. Le stagiaire bénéficie d’un accompagnement continu assuré par son formateur et le référent pédagogique. Il a également la possibilité de demander un soutien technique en envoyant un email à l’adresse : accompagnement@aptiva-formations.fr
Modalités d’enseignement :
Des supports de cours et des exercices corrigés sont disponibles pour le stagiaire sur la plateforme e-learning 360learning, accessible à tout moment. Le suivi de progression s’effectue via des travaux pratiques à réaliser sur ordinateur, incluant des activités sur la plateforme e-learning ou des exercices complémentaires. Ces travaux prennent la forme de quiz, tests ou mises en situation professionnelle et doivent être complétés tout au long du parcours de formation.
Modalités d’évaluation : Validation des compétences sur la plateforme et validation avec le formateur pendant le parcours de formation.
Passage de la certification à la fin du parcours. La formation prépare à la certification intitulée ‘Conduire un projet de création d’entreprise’, détenue par CREACTIF et enregistrée le 31/01/2025 sous le numéro RS7004 au Répertoire Spécifique de France Compétences.
- Modalités d’évaluation :
Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un projet de création d’entreprise avec remise d’un rapport écrit et soutenance orale.
Modalité de présence : Feuille d’émargement.
Accessibilité : Référent Handi – Formation : ATOUT-CAP, Amandine PILLOT, société spécialisée dans le domaine du Handicap. Adresse mail : contact@aptiva-formations.fr
Le programme
Chapitre 1 : Avoir un profil autoentrepreneur / Choisir la bonne équipe
• Test de votre profil.
• Vos aptitudes d’entrepreneur.
• Débriefing avec le formateur sur les résultats obtenus.
Chapitre 2 : Définir une idée d’entreprise
• Savoir évaluer son idée d’entreprise
Chapitre 3 : Définir une idée d’entreprise
• L’analyse du contexte
• Analyse de l’environnement
• Utilisation des outils :
• PESTEL (politique, social, légal, etc. …)
• Matrice SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
• Applications des connaissances par apports théoriques et exercices sur la plateforme
• Définition du segment client / personnat
• Etude de la concurrence
• Critère pour définir un prix de vente
• Supports de cours et exercices d’application sur la plateforme
Chapitre 4 : Choix du statut juridique et fiscalité
• Les différentes formes / statuts juridiques :
• Entreprise individuelle / société
• SAS, SARL, SA, …
• Principes juridiques de fonctionnement d’une entreprise SAS
• Grands principes des régimes fiscaux et sociaux ·
Des choix importants :
• La forme juridique
• Le régime fiscal
• Le statut social
• La marque
· Apports théoriques et fiches disponibles sur la plateforme
• Réaliser les démarches d’immatriculation (infogreffe, Publication au journal officiel, rédaction des statuts)
• Les aides à la création en fonction de votre statut
• Identifier les dispositifs d’aides à la création, reprise d’entreprise
Chapitre 5 : Stratégie marketing et opérationnelle
• Définition du produit
• Les différentes phases du cycle de vie du produit / service :
• Le lancement
• Le développement
• La maturité
• Le déclin
• Application de connaissances sur la plateforme
• Définition des objectifs commerciaux
Fabrication de l’offre :
• Les normes et réglementations
• La fabrication d’un service
• Les activités réglementées
• La politique d’achat et de stocks
• Définition des ressources humaines et matérielles nécessaires
• Définition de la stratégie de communication
• Identifier son persona
• Définir ses messages & sa ligne éditoriale
• Choisir les moyens de communication adaptés
• Choisir les réseaux sociaux les plus adaptés
• Créer ses pages professionnelles pour augmenter sa visibilité
• Fidéliser votre client
• Exercices d’entrainements et supports de cours sur la plateforme
Chapitre 6 : Prévisionnel financier de l’entreprise
• L’évaluation des ventes prévisionnelles du projet.
• Le compte de résultat
• Apports théoriques et fiches disponibles sur la plateforme
• Les SIG (Soldes Intermédiaires de Gestion) :
• Marges commerciales
• Valeur ajoutée
• Excédent brut d’exploitation
• Résultat d’exploitation
• Résultat courant avant impôts
• Résultat de l’exercice
• Le plan de trésorerie
• BFR
• Application des connaissances sur plateforme
Chapitre 7 : Création du Business Plan
• 10 règles à respecter pour le Business Plan
• S’initier aux techniques de prise de parole
• Savoir préparer un pitch clair et convaincant
Test et Passage de la certification
• Evaluation de fin de parcours
• Préparation du dossier de certification
• Passage devant le jury de la certification
Les certifications
Un accompagnement complet pour les futurs entrepreneurs
Tout d’abord, cette certification s’adresse spécifiquement aux porteurs de projet désireux de créer et de piloter leur propre entreprise. En effet, elle a pour objectif principal de permettre aux candidats de maîtriser chaque étape cruciale du processus entrepreneurial. Grâce à ce parcours, vous validez vos compétences de gestionnaire tout en sécurisant le lancement de votre activité. Par conséquent, cette étape devient un levier essentiel pour transformer votre idée en une réalité économique.
Des compétences clés pour bâtir un projet solide
Par ailleurs, la certification atteste officiellement de votre capacité à structurer et à formaliser un projet cohérent. Dans un premier temps, vous apprenez à définir clairement votre offre ainsi que votre positionnement sur le marché. Ensuite, vous déterminez le statut juridique le plus adapté à votre situation pour protéger votre avenir. De plus, la formation vous aide à élaborer un prévisionnel financier réaliste et à rédiger un Business Plan complet pour convaincre vos partenaires. Enfin, vous maîtrisez l’ensemble des démarches administratives indispensables à l’immatriculation de votre société.
Une évaluation centrée sur votre réussite concrète
Concernant les modalités de validation, l’examen repose sur deux piliers fondamentaux. D’une part, vous devez remettre un rapport écrit détaillé qui présente l’intégralité de votre projet de création. D’autre part, vous participez à une soutenance orale devant un jury d’experts pour présenter et défendre vos choix stratégiques. En résumé, ce processus d’évaluation garantit que vous possédez toutes les clés pour diriger votre entreprise avec impact et efficacité.
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Votre avenir
Les débouchés et suites possibles
- Créateur d’entreprise,
- Repreneur,
- Franchisé, franchiseur
- Entrepreneur indépendant
- Start-up
- Chef de projet/cadre
- Dirigeant
- Conseiller en création et reprise d’entreprise/accompagnement
- Formateur en entrepreneuriat
- Gestionnaire de projet
- Analyste en investissement
- Développeur de franchise
- Responsable de l’innovation
Un grand merci à mon coach
, pour son accompagnement personnalisé. Ensemble, nous avons construit mon business plan, et j’ai particulièrement apprécié son honnêteté : il a su me dire quelles idées n’étaient pas viables en l’état, tout en m’aidant à les adapter pour rendre mon projet plus solide.
Je souhaite aussi souligner la qualité de l’accueil et du suivi par M. Leautey, mon contact au sein d'aptiva. Il m'a bien expliqué le déroulement de la formation, a été clair sur son contenu et son coût, et m’a guidé avec professionnalisme dans les démarches d’inscription. Son écoute et sa réactivité ont grandement facilité mon parcours.
Grâce à cette formation et à cette équipe, j’ai pu avancer sereinement et concrétiser mon projet. Je recommande sans hésiter cette formation à tous ceux qui veulent se lancer dans la création d’entreprise ! Audrey
des bénéficiaires
réussissent leur certification**
des bénéficiaires
estiment que les techniques pédagogiques employées pendant la formation facilitent l'apprentissage**
des bénéficiaires
trouvent que les formateurs savent transmettre leurs connaissances et exploiter les connaissances des participants*
des bénéficiaires
pensent que le contenu de la formation est en adéquation avec les objectifs définis avant la formation**
UN PROJET VIABLE
Pourquoi suivre une formation « Conduire un projet de création d’entreprise » ?
Pourquoi se former pour réussir sa création d’entreprise ?
Tout d’abord, créer son entreprise représente une aventure passionnante mais constitue également un véritable défi stratégique. En effet, de nombreux projets échouent par manque de méthode ou de visibilité financière plutôt que par absence d’idées. C’est précisément pour cette raison que la formation « Conduire un projet de création d’entreprise » devient indispensable. Grâce à cet accompagnement, vous transformez votre intuition en une activité pérenne et structurée.
De l’idée à la stratégie concrète
Par ailleurs, avoir une idée ne suffit pas pour s’imposer sur un marché. La formation vous permet de définir précisément votre offre tout en identifiant votre cible et vos concurrents. Ensuite, vous posez des bases solides en validant la faisabilité de votre concept. Par conséquent, chaque étape du parcours aide à transformer une simple intuition en un projet concret et prêt à être lancé.
Sécuriser le lancement et la rentabilité
Concernant les aspects techniques, vous apprenez à choisir le statut juridique et le régime fiscal les plus adaptés. Ces décisions éclairées vous permettent d’éviter des erreurs coûteuses dès le démarrage. De plus, la réalisation d’un business plan rigoureux renforce votre crédibilité auprès des banques et des investisseurs. Ainsi, vous vérifiez la rentabilité réelle de votre future activité avant même d’engager vos premiers fonds.
Gagner en assurance et en crédibilité
Sachez enfin qu’entreprendre génère souvent des doutes légitimes. La formation apporte les outils et la méthode nécessaires pour avancer sereinement étape par étape. En maîtrisant les leviers de votre projet, vous gagnez naturellement en assurance dans vos prises de décision. En résumé, se former constitue le meilleur investissement pour garantir l’impact et la viabilité de votre nouvelle entreprise.
*Pourcentage calculé en fonction des retours clients
*Chiffres actualisés tous les mois
*Date d’actualisation : 28 février 2026